當然信心自然是必備品, 而資金則是另一個短板。

方燦燦不得已再度找到了傅澤。

傅澤已經在年後正式遞交了辭呈，公司雖然百般挽留可最終雙方還是和平分手。

不過，傅澤在工作交接的時候, 還特地跟人確定過方燦燦貸款的事情。

羅方偉把胸口拍的砰砰響：“你放心，這事就交給我老羅，我一定會給你辦妥！”

傅澤含笑：“羅主任，那可就麻煩你了。”

“幹嘛這麽客氣！你三番兩次的幫對方，是不是對人家有意思啊？你可不能老這樣，只是暗戳戳的幫助，而不挑明。燦燦長得漂亮, 又那麽能幹。一定有好多小夥子都想追求她。我說你，心思也不能全部用在工作上, 偶爾也要關心下自己的個人問題。”羅方偉實在忍不住嘮叨道。

“知道了，我會替你轉達的。”傅澤忍俊不禁。

羅方偉鼓著眼：“轉達什麽？”

“跟燦燦說你擔心她嫁不出去, 整天想著給她找男朋友呢。”

“呸！我這不是都為了你嗎！真是好心當成驢肝肺！”

傅澤：“好啦好啦, 羅主任我跟你開玩笑的。謝謝你的關心和提醒，我心中有數。”

“你心裏有數有什麽用？對方心裏有沒有數啊！你們倆都認識這麽久了, 動作快一點，連小孩都有了。這是要急死我！”

不過羅主任勸歸勸, 也覺得傅澤這人雖然性子冷一點, 卻也並不是個拖泥帶水的人, 他說有數，大概真的會有行動。

羅方偉哀怨的想著，真是急死圍觀群眾了！

不過抱怨歸抱怨, 羅主任還是很快就把方燦燦的資料遞交上去。

如今的小C女裝店，既有集市店，又有商城店，而且銷售成績非常亮眼，之前的一次貸款也是極快的速度就提前還款，說明這家店鋪相當有實力。

有了大公司背書，燦美服飾很快就順利拿到了800萬貸款，雖說800萬不算多，不過方燦燦已經超開心的了。

之前投拍《蕓妃傳》，燦美服飾拿出了一千萬，如今的800萬可以極大的緩解公司面臨的資金壓力。

因為分組以後，馬上就要給每個小組錢了。

其實並不是給小組現金，而是給他們相對應的資金資源。比如，A組，給自己小組這個季度制定的計劃是20萬的銷售額，而B組給自己的計劃是10萬，那麽公司自然會將更多的資源給A組。

只是一味的盲目追求過高的銷售額計劃也是不可取的，因為員工最終的薪酬結算和計劃完成率有關，可是如果計劃制定的太低，即便完成了計劃，也會因公司給的資金和資源太少而導致成績不佳，所以，如何制定計劃是組員們要面臨的第一項挑戰。

譚曉東進入狀態很快，在分組完畢以後，立刻就帶著去找方燦燦談話。

“老大。”

“說說你們組的計劃。”

“我們組今年的計劃是100萬銷售額。”

方燦燦一楞：“之前開會的時候我說的很清楚，每個組制定當季度的銷售額計劃。”

“開會的時候我聽清楚了你的要求，不過我們三名組員經過商討，決定直接制定年計劃。”

“為什麽一定要按年呢。”

“其實我也不懂淘寶銷售，是我們組的組員之一簡雨告訴我們的，淘寶的一款產品生命周期，往往不止一個季度。所以我們所有的計劃都不是按照季度來的。不知道，銷售計劃可不可以按年？”

方燦燦想了想：“當然可以，不過這樣一來的話，你們小組中途就不能換人了。因為你能把整年的計劃都給做了。如果中途有人退出的話，小組成員需要自行負責找之後替換的人。”

譚曉東心中一喜：“那是自然。”

“資源分配，我會按照全年平均來分派，或者你們可以自己制定計劃。”

譚曉東想了想：“不能按照全年平均，不過我要跟我的組員商量一下。”

“好。”

三人商量以後，決定春裝第一季度%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度35%這樣的配比來劃分。

方燦燦含笑：“你們這和別人單個季度的計劃有什麽區別。”

“當然有。”這次說話的是簡雨。

“我們表明了要奮戰到年底的決心，我們小組穩如泰山，不需要換人。”

方燦燦點點頭：“的確你們非常有優勢，你們成功的說服了我，這樣，資源分配的時候，我會給你們每個季度多加5%。”

就這樣，每個小組都按照自己制定的計劃在後臺有了評估的分數，這個分數是當兩組產生資源爭奪的時候，後臺仲裁的重要依據。

比如當一款面料有限的情況下，A組評分80分，B組評分75分，那麽，便會按照兩組的分數來分配這款面料，當然也會參照先到先得的公平原則。

總之，雖然很艱難，不過，小組化還是終於推廣起來了。

20個小組，譚曉東的“泰山組”分數排在第5。

只是因為，雖然他們有5%的加分，可是報上去的年銷售額計劃是100萬，第一個季度其實只有15萬，和其他第一個季度銷售計劃二三十萬的比起來他們的確少了點。

不過冉曉珊的“奔馳組”計劃竟然只有五萬，這也是讓譚曉東驚呆了。

不過方燦燦在會議上也說了，這是第一個季度，小組才剛剛成立，所以大家在制定計劃的時候不用有太大的顧慮，冉曉珊比較求穩，加上組員也都是對這個小組化並不是很有信心，所以指定計劃的時候自然就比較保守。

方燦燦對小組之間的銷售計劃竟然差距有將近十倍也是相當震驚的，不過任何新東西，都需要所有人去接受和適應，她告誡自己一定不要心浮氣躁，要給這些組員們足夠的成長時間。

工作一開始，泰山組三名組員便開始選款了。

所有的小組要做的第一件事就是選款。

譚曉東發現，即便選款是自己的老本行，是他最有把握的環節，可是卻也要轉變思維。

比如他選了一款連衣裙，便被簡雨否了。

“這樣的連衣裙，款式雖然不錯。可是拍照效果很難出彩。網店和實體店不同，網店的客人看不見實物，是以圖片為參考，如果一個款式，色彩圖案拍攝出來不好看的話，便不太適合網店的銷售。”

譚曉東最初還有些不服氣：“我們小組只有三個人，一定要分工協作。既然我的主要工作是負責選款，還是要以我的判斷為主，你之前的工作只是客服，也沒有涉及到選款，我們三個人各有各的眼光，如果都僅憑自己的喜好來選擇的話，只怕以後工作的效率會降低。”

簡雨想了想：“你說的雖然很有道理，可是你以前也只是實體店的買手，對網店選款並沒有經驗。我同意我們三個人分工協作，你的經驗豐富一些，你來負責選款工作，可是如果你的判斷失誤的話，我們小組可就輸在了起跑線上。”

方靜然是跟單員，她原本對選款也沒有什麽經驗，她說道：“我比較同意簡雨的說法，雖說分工協作，但是我們也要預防一個人的失誤影響全組，這樣，這個款式我們還是下單采購，但是數量先少量采購一些。”

譚曉東覺得也對，便同意了，在系統下單，采購了30件這款連衣裙。

由於泰山小組是全公司20個小組中第一個下采購單的，采購人員很快就接單，進行采購。

隨後組員們又選擇了其他的九款產品，接著給攝影師和模特下單。

模特也有很多位的選擇。

小組制度的改革，其中一項便是，攝影師和模特的數量都增多了。

如今可同時在線選擇的模特有15位，攝影師有5位。

除了之前的伊若茜、蕭瀟，她們又介紹了不少朋友來當模特，不過由於模特和攝影師往往都是兼職，所以模特也會在平臺上更新自己的檔期，小組成員可以根據自己的需求來選擇合適價位、檔期的模特和攝影師。

當然，原本的攝影師顧一鳴就變得更忙了，他每天接單完全忙不過來。

拍照之後，譚曉東便向美工下單，把這些產品都處理好。

而此時便涉及到簡雨的工作。

小組化有一個好處便是，組員可以自己制定產品頁面的文案、圖片風格，當然也要跟小C女裝店原本的風格不能差太遠。

當組員把一個產品全程跟下來的時候，寫出的文案往往是很有溫度的。

簡雨在這方面很有經驗，畢竟之前是做客服的，非常明白客人關註的焦點在哪，需求痛點在哪。

她負責把美工做好的圖片配上適當的文字，而方靜然作為跟單員，則是負責各個環節之間的連接和統籌。

譚曉東便又開始了新款的選款工作。

就這樣三人第一批總共十個產品上線了。

燦美服飾的小組成員其實是非常幸福的，跟那些剛剛創業的小賣家相比，是站在巨人的肩上的感覺。

因為小C女裝店的兩個店鋪，原本就擁有相當大的流量。

新品上架以後很快就有客人詢單、收藏、購買。

這是一種相當刺激的體驗。

其實不少人都擁有創業的夢想，不過往往絕大多數的人在嘗試做淘寶的時候都被繁瑣的進貨、拍照、處理圖片、上架、回答問題等工作把自己最初創業的激情都消磨殆盡。

而成為燦美服飾的小組成員，則是可以省去所有這些讓人頭痛無比的環節，體驗創業的刺激和成功的巨大喜悅，簡直不要太爽！

方靜然和譚曉東都是第一次接觸網購平臺，對一切都非常好奇，當他們看見自己一手挑選、精心制作頁面之後上架的產品竟然很快就有銷售的時候，恨不得不停的刷新後臺，每賣出一件產品都開心得手舞足蹈。

譚曉東最初只設想過完成百萬任務的場景，卻沒想到自己竟然看見一件產品銷售都能興奮成這樣。

他越發的覺得自己當初的決定是相當正確的，加入燦美，加入小組，是他人生的新起點。

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