“依諾，我相信你和原野的判斷，那你說吧！”

“穆董，我覺得您可能看人看走眼了。”楊依諾訕訕地笑道。

小雪驚訝地望著她，而我反而覺得沒什麽，因為我差不多明白她要跟我說什麽了，這也說明我在路上的想法得到了印證，只是心裏有種強烈的失落感，說不出來的難受。

“你繼續說吧！依諾，不用看我的反應。”我苦笑道。

“嗯！穆董，我覺得姚總這個人，您要重新考慮一下對他的使用。”

“你是覺得他的能力有問題還是其它方面？”

“能力沒問題，姚總的能力在段梅姐，楊柳這三個咱們去招聘過來的人當中，肯定是最強的，無論是規劃能力，執行能力還是專業知識，他比兩個姐姐都優秀。可是，他性格偏激，心胸狹窄，容不得下級對他提反對意見，或者不同意見。”

“哦？以前怎麽沒有聽你們說過呢？”

“穆董，您總是教育我做管理的人，要容得下人，這容得下人就是要允許別人有缺點，所以我之前看到他這樣，是覺得男人霸道一點好管理，偏激一點執行力強一些。特別是咱們初創期間，他這個性格的確對我們快速發展起到了很重要的作用，他自己也能吃苦，能帶著大家吃苦，這都是他的優點。可是，當公司發展起來了，現在咱們平臺的交易量過億了，人員也多了幾倍，這邊就快兩百人的隊伍了，還不包括滬海分公司。”

“隨著公司的業務越來越快速地發展，他這種偏激的性格在阻礙公司的發展，偏激就容易出錯，人家提出不同意見他就急眼，就包括肖總提出了不少建設性的建議，他都沒有采納，後面證實肖總是對的。”

“哦？還有這事？”

“是的，這種事情還不少，他似乎很怕肖總搶他的功勞，可人家肖總壓根不在乎這些，每次我說要跟您提的時候，肖總都說別告訴您，一個團隊裏，團結很重要，特別是高管之間，不能有誤會。他說姚總還是個能力很強的人，用他的優點就可以，不用太計較這些小事。”

聽到這裏，我的心踏實下來了。

說明肖清的確是個帥才，容得下人，不記仇，不計較，這是一個當老大的人必備的胸襟和格局。

“你平時和肖清聯絡的比較多是吧？”

“嗯嗯！楊柳和梅姐現在是他們兩個老大的聯絡官了，所以梅姐其實也都知道這其中的很多事情，而梅姐跟我又無話不談。穆董，促使我想和您面談的是姚總近期不斷地在下面灌輸一種他要當總經理的思想，並有意讓大家都支持他。包括他也請過我和原野吃飯，讓我們夫妻倆都支持他。”

原野點頭說道：“穆董，依諾說的全部是事實，我吃完飯就跟依諾說，姚總這樣做不對的，他能不能當總經理，不能由他去拉票，而應該是您考慮的事情。起初我也覺得姚總很厲害，也踏實肯幹，就像依諾說的，後來公司大了，他反而表現出了不適應，因為挑戰他的人越來越多了，他的決策經常出問題，不是因為他自己不行，而是因為他這種性格，不喜歡別人提不同意見，其實，只要他能放開心胸，采納別人的意見，就像上次肖總跟他說，系統研發要和實際需求結合起來，肖總想和我們這邊應有人員開討論會，姚總就說沒必要。”

我當即反問道：“這怎麽會沒有必要呢？你們系統研發肯定要和實際應用相結合的嘛！”

“就是啊？穆董，您這樣的外行都知道的道理，姚總會不知道嗎？他就不想配合人家肖總，還拿我跟肖總做比較，說我們這邊研發出來的系統平臺，都是我自己設計出來的。其實，根本不是的，我也是要和支持部門的一起探討的，根據需求來設計，而不是自己憑空想象。”

“明白了，這麽說，姚總的確是有問題啊！不過，拋棄他這些心胸狹窄的缺點，還有別的問題嗎？實話實說，卓越信息能發展到今天的地步，他還是功不可沒的。”

依諾繼續說道：“穆董，那是當然，但我覺得，以姚總的性格，他不適合當總經理，連副總經理我都覺得不適合，他只能管理小團隊，而且要比較單一的部門，涉及面廣的話，他這種性格都不行，會搞得烏煙瘴氣。”

“你這麽否定他的能力？”我笑問道。

這的確是我沒想到的，可見，依諾和原野這對夫妻，現在骨子裏看不起姚青，反轉的有點急，我都適應不了。

因為在我眼裏，姚青當執行副總裁還是挺適合的，而且蘭馨和楊柳都這麽看的，可依諾卻跟她們倆的看法不一樣，她似乎更偏激一些。

“穆董，我不是否定他的能力，而是否定他的性格特點。他自己認為這裏的兩百多號人都信服他，以為沒事請這些中層和骨幹吃吃喝喝就是團隊管理，誰不知道他請客吃飯都是報銷的？又不是吃他自己的，拿著公司的錢請員工吃飯，特殊情況可以，加班，有緊急任務啥的，這是您發話了的。可後續變成了經常性的，隨意性太強，說是由我和段梅來把握，但其實，還不是他自己一人說了算！因為我和原野每天和他在一起，現在梅姐跟他接觸也多了，對他太了解了，我們不會亂說話的，姚青當總經理我堅決反對！”

原野也說道：“穆董，我也堅決反對，他確實有私心，而且挺重的私心，現在他老婆孩子都過來了，經常用公車去辦他家的事情，有時候還讓公司的司機去給他家辦事，我看不慣！”

“呵呵，原野，依諾，這都是小事，無所謂的，像姚總這種級別的高管，有時候公私難以分開，分開了對公司和個人都不一定是好事，不能計較的，就包括你們小夫妻倆，將來孩子上學放學啥的，早點晚點到公司，都不是個事，家裏有點急事要處理，隨便！”

見這夫妻倆有些尷尬的表情，我接著說道：“依諾，我管理企業就是一句話，人性化管理，人情味處理！制度是死的，要懂得法外有情，否則，呆板的執行制度，不一定是好事。比如流水線的員工，那必須按制度辦，因為少一個人會影響整體運行，而一些彈性工作的崗位，涉及面不廣的崗位，就可以更靈活一些，總之，要看實際情況處理。”

“穆董，那您真打算讓姚總當總裁嗎？”依諾關切地問道。

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作者有話說：

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