凡煙小說

☆、建議

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我在公司是一個基層業務員,也可以說是銷售吧,公司是做網銷加電銷,上班一部分的時間是整理客戶資源,還有一部分時間是為了成交顧客的。

我並不算天資聰慧,也並不能當一個優秀的公司雇員,因為我總會有自己的思想,不可能按部就班。每天那樣的工作簡直能讓我昏昏欲睡,可我卻還要忍耐,雖說工作對我有難度,但是我並沒有氣餒,加入公司的第一周我的業績是全公司倒數第三,第二周的時候業績是全公司的正數第三,第三周的時候業績是公司的第一名,然而就即使一個月賺取再多的錢對於想要成長的我又有什麽用呢?對於第一名的獎勵是分給更多的客戶資源,這樣就可以賺取更多的金錢,可對我來說卻是一種折磨,因為每多一項我不喜歡的工作我的心就在用力抗拒,我想控制自己讓我愛上那份工作,可是我發現我根本控制不住自己的心,我再怎麽控制我的心它所給我的反饋也是討厭那份工作。

針對於越來越壓抑的環境,我給總經理提了三條可持續發展的意見,其一利用分工流水線的方法可以達到更快更高的效率完成任務;其二每天中午可以用游戲調節一下壓抑的氣氛;其三針對於如何杜絕遲到的現象;其四每日的早會不能只是讓領導來展示,需要讓願意展示自己的人輪流主持早會這樣可以充分提升個人的氣場魅力能力等等。

他很欣喜於我給他提建議,也同意這些意見都會一一落實,那天晚上我問了總經理說:

“陽總,咱們什麽時候落實我給你提的那些意見呢?”

“不要忙,後面會慢慢落實的。”

最後他不再言語我就微信和公司的一位總監談起了公司的一系列運營之道,也談過了中國的品牌驕傲華為,他說第二天見面了再聊,因為每天上班我二人都是去公司最早的。可第二天我們的聊天是不歡而散,他並不讚同我的任何觀點,最後的結尾對話是這樣的:

“你了解華為嗎你就給我談華為的運營之道?還有我們公司也一直都沒有說我們可以孵化出更多像華為這樣的企業。”

“可是我剛加入公司我就以為咱們是為了孵化更多的華為而做的這份事業,是的,我並不完全了解華為,我只能看到華為的社會民主。”

“那也是你認為的,我們公司的目標就僅僅是讓全國有更多的掛牌上市公司的存在,中國能有多少個華為存在?你根本不了解華為,所以你才會說要孵化更多的華為,你以為任正非真的沒有背景就可以創建華為嗎?社會?民主?你知道華為為什麽不上市?”

“害怕資本控股呀,而且華為沒必要上市。”

“任正非只占華為不到1.4的股份卻可以有一票否決權,他也是個資本家,所以他拒絕華為上市,因為他知道如果華為上市他就相當於把華為的決策權交給了別人,這個社會哪有你說的什麽民主,而且你知道當初一個清華大學的高材生給任正非寫了一份企業規劃書,任正非說那高材生是神經病,然後就辭退了那個高材生,你告訴我民主?”……我當時一時半會想不通為什麽任總他老人家要辭退給他建議的高材生呢,當我坐回自己座位的時候我感覺我明悟了,或許那位高材生所提建議是違背了華為的文化與價值觀,所以任總說他是神經病辭退他,我覺得如果是因為這一點任總並沒有做錯什麽,管他外界的流言是什麽我就只相信我那時的判斷,任總他老人家是絕對輝煌的人物又怎麽可能□□專政?又怎麽可能嫉賢妒能?

我們的交談不歡而散,加上公司每隔幾天的內部視頻培訓學習讓我很是不喜歡,還有每次早會那個總監也都會講什麽資本論,還有關系論,太子黨等等,好像底層人民一輩子就不能翻身似的,讓我越來越不喜,加之那份業務員的工作讓我越來越力不從心更是讓我有了離開的打算。

九點鐘到了,公司早會時間,總經理提出了兩件事情也是我前一天提的兩項建議,最終公司民主投票,少數服從多數。按照安排,每周五早會將由我來主持,那時我心裏又放下了離開的打算,心想每周一次的主持早會如果可以讓我能力有所提升,那麽我也不用再有離開之意了,最起碼我能得到我想要的成長呀。

那天晚上六點半下班之後,和往常一樣,我坐公交車回家,不同以往,我需要準備第二天所要發言的文章,因為修改推敲文章,在回家的路上我坐過站了,我在想這是不是宇宙向我在預示著什麽呢?它或許寓意我曾經與夢想偏航;我下車後等著回家的公交,繼續修改文章,二十分鐘後,修改的差不多了,可公交車還沒到,我看了看導航4.5公裏,那時,我想了想,何不為夢想在奔跑一次,戴上耳機,聽著情緒激昂的DJ歌曲,跑步回家,可導航出現了問題,當無路可走的時候,或許寓意著人生錯誤的路徑該換條道來奔跑;又一道淺渠攔住了我的路,裏面都是汙水,旁邊有個很窄的道,我試著走了一下那個窄道太難受了,與其在困難面前委曲求全還不如直接去面對,緊接著一腳淌進了汙水,隨後汙水浸透了鞋子和褲腿,這淺渠汙水寓意著面前的困難必須想辦法面對而不應該去逃避;緊接著一條泥濘小道出現了,仿佛那種小道已經在我內心已經毫無波瀾,那泥濘小道寓意著成長路上的嘲諷懷疑與不理解;最後我跑在了一條光明大道,我到家了,那一刻我為夢想而落淚,我身上也散發出汗水的味道,我聞到了為夢想而噴撒出來的味道,我閉上了眼睛,花了三秒鐘記住了這個味道。

回到家我在想,“公司發生的改變算不算是我成長的考驗呢?這個考驗就是讓我去改變公司,然後再去實現當初進公司的大夢呢?”然而第二天,潛意識狀態下的我又來告訴我接下來應該所做的選擇。

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