第679章 退出?
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這時,任小偉正有點郁悶....
他睜著眼,呆呆的盯著屋頂,然後伸了個懶腰才一臉滿足的從床上爬起來,走進衛生間,五分鐘過去就又出來了。
“吃點什麽呢?”
靈魂問題,每天都會為整個事發愁,想到劉子然那擁有點餐功能的狗窩,突然生出一點點羨慕來,現在看也不是毫無亮點嘛!
從樓上下來,他開車就準備離開,在經過茶館時忽然又想起了什麽,片刻後進去再出來,手裏已經多了兩盒不同口味的蛋糕。
哈哈,早餐問題解決!
這段時間,李藝她們不但忙著生意上的事,還在拼命提升著各自的廚藝,當初建茶館的本質目的,就是為了結交圈子,提升人脈。
所以茶,一定要是好茶,其他諸如堅果,蛋糕一類的,不用在意成本,必須得讓那些大老板都滿意才行。
忽悠著自家老板買了一整套高級廚具後,她們便一個個陷入了瘋狂的實踐中。
現在,差不多也能吃了.....
提著套過來的蛋糕,又買了一杯豆漿,任小偉一溜煙來到了小熊批發總部,然後展開擺在辦公桌上吃了起來。
她為什麽會跑到這邊的?
因為他發現這裏好像比較適合生存。
像小熊平臺,小熊批發這類的技術型公司,環境一般都是每個員工對著各自的電腦劈裏啪啦的幹活,像他吃早餐一般都不會被人打擾到。
當然,這些都是表面原因,實際上自從周紅偉離開他差不多來四十天了,為的,就是改變前者留下的那種工作作風。
以前周紅偉在是什麽風格;進攻型!
什麽叫進攻型?
任何事都要主動,怎麽樣賣更多貨,怎麽樣確保運輸環節不會出錯,還有商家的很多事都想要管....
管那麽多不會有人罵你?
罵人不至於,但確實很少有人說他們的好,比如有的廠商拒絕退貨,或者幹脆以次充好,在這種時候小熊批發根據反饋當然會做出處罰。
只是這樣一來廠商就不樂意了...除了這些還有關於運輸商,商家各種問題需要解決,作為解決人的他們為此付出大量精力,效果往往並不好。
隨著小熊批發越做越大,類似的問題也會變多,如果不能妥善的處理好,結果只會比那些批發部,供貨商更慘--人家生意小面對的問題也少,處理也越簡單。
而這種情況,到和當初孫波他們聯合劉佳偉手下那三百渠道,最終因為過於繁雜自爆很像。
他應對這些問題的辦法倒也簡單,一,嗯,二,哦,三,你看著辦,總結就是從這些問題中全面扯出來,讓原本小熊發外出人員從每月三千人次,直線下降到不足百次。
嘖嘖,包括雲中省在內,已經有五個省的市場業務,包括正在拓展的幾個省,每月只有不足百次的外出人員,一時間都讓人覺得他們是不是出事了。
對這些,任小偉很沈默!
他的態度就是做好網站,只有網站好了,才會有越來越多的人去用,其他都是白扯,問題不解決就貿然擴大市場只會是死路一條。
預期等到那個時候,還不如踏踏實實做點事兒!
不過,他也不是不處理這種問題,只是從直面各方改到了從網站入手,比如推出了針對商家的分級制度,1、2、3、4、5,每個級別越高越不容易升級。
而想要升級,不是看你賣了多少貨,而是等到商家接到貨物後給的點評看,一個點評一點經驗,投訴則能扣兩點經驗。
除了這些還有留言制度,是不是和小熊平臺很像?
沒錯,其實兩個平臺還是有很多共同之處的,所以他幹脆調了十個員工過來幫忙,畢竟處理這些問題她們還是很有經驗的。
在外面看來,小熊批發突然變得內斂了,事實上也確實如此,將周紅偉在時大家的工作量和現在對比,就會發現最少減輕了七成還要多。
可如果只是這樣,小熊批發可能真就萎靡下去了,表面上看任小偉的“嗯”“哦”都是在消極應對,是加上“你看著辦”這一點卻是實實在在將問題丟給了每個員工。他將小熊平臺遇到的所有問題,總結成一個榜單,然後將其和獎金掛鉤,既然不能外出,那想要賺到這筆獎金就只能從技術層面下手了。
可往往這些問題並不是單一的問題,也就是說當有人用技術層面手段解決這些問題以後,此類問題在今後恐怕都不會再出現了。
那這樣做的效果又怎麽樣?
在那些廠商,運輸商,商家看來,嗯.....只能說沒啥分別,如果硬要說就只能說清凈了不少,看吧,小熊批發貼著大量人力,物力最後人家反倒是嫌你煩了。
各方都知道小熊批發做的沒問題,但就是不滿意,被罰的不滿意可以理解,提出問題一方也不滿意就讓人匪夷所思了。
但,人家也有道理,我從你們平臺交易發生了這種事,幫著解決問題不應該麽,過失方直接被無視,或者一部分轉嫁到了他們頭上。
現在小熊批發直接放手不管了,結果除了感覺清凈,那種對他們的怨氣反倒也減少了。
之後除掉小熊平臺推出一個制度層面的改進後,廠商,運輸商,商家三方的關系反倒融洽了不少,對廠商來說貨物通過網站雖然賣出去了,但是錢畢竟沒有收到手呢。
以前以次充好是抱著僥幸心理,可現在有了處罰,如果還有這種心態那買喇叭,買位置的錢花了反倒還是賣不出貨。
運輸商抽的是運輸費,倒沒什麽關系,可如果上家和下家矛盾太多那也賺不到錢,再加上最近湧進來的人越來越多壓力也在增大。
商家有權拒絕支付貨款,這是一個必殺技,但是做生意終歸是要賺錢的,頻繁折騰別人,對自己也沒好處不是麽。
隨著小熊批發的“退出”,問題不是被解決了,而被三方各退一步的弱化了,一時間內部安定,各方都將註意力對向了外面!
怎麽樣解決那些攔在路上的批發部,供貨商,還有新加入進來的品牌商,成了他們共同的目標.....
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他睜著眼,呆呆的盯著屋頂,然後伸了個懶腰才一臉滿足的從床上爬起來,走進衛生間,五分鐘過去就又出來了。
“吃點什麽呢?”
靈魂問題,每天都會為整個事發愁,想到劉子然那擁有點餐功能的狗窩,突然生出一點點羨慕來,現在看也不是毫無亮點嘛!
從樓上下來,他開車就準備離開,在經過茶館時忽然又想起了什麽,片刻後進去再出來,手裏已經多了兩盒不同口味的蛋糕。
哈哈,早餐問題解決!
這段時間,李藝她們不但忙著生意上的事,還在拼命提升著各自的廚藝,當初建茶館的本質目的,就是為了結交圈子,提升人脈。
所以茶,一定要是好茶,其他諸如堅果,蛋糕一類的,不用在意成本,必須得讓那些大老板都滿意才行。
忽悠著自家老板買了一整套高級廚具後,她們便一個個陷入了瘋狂的實踐中。
現在,差不多也能吃了.....
提著套過來的蛋糕,又買了一杯豆漿,任小偉一溜煙來到了小熊批發總部,然後展開擺在辦公桌上吃了起來。
她為什麽會跑到這邊的?
因為他發現這裏好像比較適合生存。
像小熊平臺,小熊批發這類的技術型公司,環境一般都是每個員工對著各自的電腦劈裏啪啦的幹活,像他吃早餐一般都不會被人打擾到。
當然,這些都是表面原因,實際上自從周紅偉離開他差不多來四十天了,為的,就是改變前者留下的那種工作作風。
以前周紅偉在是什麽風格;進攻型!
什麽叫進攻型?
任何事都要主動,怎麽樣賣更多貨,怎麽樣確保運輸環節不會出錯,還有商家的很多事都想要管....
管那麽多不會有人罵你?
罵人不至於,但確實很少有人說他們的好,比如有的廠商拒絕退貨,或者幹脆以次充好,在這種時候小熊批發根據反饋當然會做出處罰。
只是這樣一來廠商就不樂意了...除了這些還有關於運輸商,商家各種問題需要解決,作為解決人的他們為此付出大量精力,效果往往並不好。
隨著小熊批發越做越大,類似的問題也會變多,如果不能妥善的處理好,結果只會比那些批發部,供貨商更慘--人家生意小面對的問題也少,處理也越簡單。
而這種情況,到和當初孫波他們聯合劉佳偉手下那三百渠道,最終因為過於繁雜自爆很像。
他應對這些問題的辦法倒也簡單,一,嗯,二,哦,三,你看著辦,總結就是從這些問題中全面扯出來,讓原本小熊發外出人員從每月三千人次,直線下降到不足百次。
嘖嘖,包括雲中省在內,已經有五個省的市場業務,包括正在拓展的幾個省,每月只有不足百次的外出人員,一時間都讓人覺得他們是不是出事了。
對這些,任小偉很沈默!
他的態度就是做好網站,只有網站好了,才會有越來越多的人去用,其他都是白扯,問題不解決就貿然擴大市場只會是死路一條。
預期等到那個時候,還不如踏踏實實做點事兒!
不過,他也不是不處理這種問題,只是從直面各方改到了從網站入手,比如推出了針對商家的分級制度,1、2、3、4、5,每個級別越高越不容易升級。
而想要升級,不是看你賣了多少貨,而是等到商家接到貨物後給的點評看,一個點評一點經驗,投訴則能扣兩點經驗。
除了這些還有留言制度,是不是和小熊平臺很像?
沒錯,其實兩個平臺還是有很多共同之處的,所以他幹脆調了十個員工過來幫忙,畢竟處理這些問題她們還是很有經驗的。
在外面看來,小熊批發突然變得內斂了,事實上也確實如此,將周紅偉在時大家的工作量和現在對比,就會發現最少減輕了七成還要多。
可如果只是這樣,小熊批發可能真就萎靡下去了,表面上看任小偉的“嗯”“哦”都是在消極應對,是加上“你看著辦”這一點卻是實實在在將問題丟給了每個員工。他將小熊平臺遇到的所有問題,總結成一個榜單,然後將其和獎金掛鉤,既然不能外出,那想要賺到這筆獎金就只能從技術層面下手了。
可往往這些問題並不是單一的問題,也就是說當有人用技術層面手段解決這些問題以後,此類問題在今後恐怕都不會再出現了。
那這樣做的效果又怎麽樣?
在那些廠商,運輸商,商家看來,嗯.....只能說沒啥分別,如果硬要說就只能說清凈了不少,看吧,小熊批發貼著大量人力,物力最後人家反倒是嫌你煩了。
各方都知道小熊批發做的沒問題,但就是不滿意,被罰的不滿意可以理解,提出問題一方也不滿意就讓人匪夷所思了。
但,人家也有道理,我從你們平臺交易發生了這種事,幫著解決問題不應該麽,過失方直接被無視,或者一部分轉嫁到了他們頭上。
現在小熊批發直接放手不管了,結果除了感覺清凈,那種對他們的怨氣反倒也減少了。
之後除掉小熊平臺推出一個制度層面的改進後,廠商,運輸商,商家三方的關系反倒融洽了不少,對廠商來說貨物通過網站雖然賣出去了,但是錢畢竟沒有收到手呢。
以前以次充好是抱著僥幸心理,可現在有了處罰,如果還有這種心態那買喇叭,買位置的錢花了反倒還是賣不出貨。
運輸商抽的是運輸費,倒沒什麽關系,可如果上家和下家矛盾太多那也賺不到錢,再加上最近湧進來的人越來越多壓力也在增大。
商家有權拒絕支付貨款,這是一個必殺技,但是做生意終歸是要賺錢的,頻繁折騰別人,對自己也沒好處不是麽。
隨著小熊批發的“退出”,問題不是被解決了,而被三方各退一步的弱化了,一時間內部安定,各方都將註意力對向了外面!
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